| 000 | 02319cam a2200313 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250119045206.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aOlivier, Christine _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aComment transformer une commande exprimée dans un cahier des charges en un dispositif d'intervention psychosociologique ? |
| 260 | _c2009. | ||
| 500 | _a18 | ||
| 520 | _aÀ travers l’analyse clinique d’une intervention dans une mission locale, l’auteurmontre comment elle conduit un dispositif d’intervention psychosociologique.Les logiques politiques, financières ettechnocratiques poussent les commanditaires à cliver les problèmes posés et à lesobjectiver. L’auteur explique sa démarchestratégique pour répondre au cahier descharges et pouvoir intervenir. En s’appuyant sur le travail réalisé avec l’équipede direction, elle constate que l’analysede son implication est indispensable pourfaire face à l’emprise et la force des dysfonctionnements institutionnels. | ||
| 520 | _aHow to transfom an order formulated in a scope statement into a sociopsychological intervention scheme ? In presenting a clinical analysis of anintervention in a local structure thatreceives, informs and assists youth, theauthor highlights how she manages asociopsychological intervention schemein this particular context. Political, financial and technocratic reasons drive theassociated members to silently reinforcedivides and problems. The author provides explanations as to the strategicmethodology she uses to respond to thestated specifications in order to be ableto intervene. Based on the work producedwith the board members, the author notesthat the analysis of her own involvementis crucial to facing the power and strengthof institutional malfunctioning. | ||
| 690 | _agroupe de travail | ||
| 690 | _aorganisation | ||
| 690 | _ainstitution | ||
| 690 | _aprocédures | ||
| 690 | _aPsychosociologie | ||
| 690 | _aanalyse de groupe | ||
| 690 | _aprocedures | ||
| 690 | _aSociopsychology | ||
| 690 | _ainstitution | ||
| 690 | _aworking group | ||
| 690 | _aorganization | ||
| 690 | _agroup analysis | ||
| 786 | 0 | _nConnexions | 92 | 2 | 2009-12-17 | p. 93-104 | 0337-3126 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-connexions-2009-2-page-93?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c393704 _d393704 |
||