000			03994cam a2200433 4500500
005			20250119045300.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLavoué, Jean _eauthor
700	1	0	_a Jézéquel, Michel _eauthor
700	1	0	_a Janvier, Roland _eauthor
245	0	0	_aLa ressource des organisations de l'économie sociale et solidaire face à la crise du lien social
260			_c2011.
500			_a52
520			_aCette contribution vise à interroger les dynamiques à l’œuvre dans le champ de l’économie sociale et solidaire dans un contexte, d’une part, de relativisation de ses modèles fondateurs et, d’autre part, d’accentuation des logiques publiques entrepreneuriales mettant à l’épreuve ses valeurs instituantes. Elle porte sur les contextes institutionnels à partir desquels se déploient les logiques d’intervention sociale. Elle est le fruit d’un travail collectif réalisé par trois directeurs d’organisations de l’économie sociale et solidaire en Bretagne. Ils tentent de poser là les bases d’une réflexion touchant aux enjeux culturels, politiques et institutionnels concernant ces organisations intermédiaires sur lesquelles s’est développée toute une conception de l’action sociale et médicosociale dans notre pays. À partir d’une lecture inspirée par les travaux du psychanalyste Jean-Pierre Lebrun au sujet de la mutation anthropologique caractérisant notre modernité, en particulier le passage d’une modalité du lien social entièrement structurée sur un mode hétéronome et vertical, en référence à la culture patriarcale dominante, à une modalité davantage dominée par la figure de l’horizontalité et du réseau, ils s’efforcent de repenser, dans ce contexte, le rôle d’institution intermédiaire de ces organisations de l’économie sociale et solidaire.
520			_aThe resource of social and solidarity economy of organizations Faced with the crisis in social bonding This article examines the dynamics at work in the field of the social and solidarity economy in the context of the relativization of its founding models, on the one hand, and the intensification of public business logic which put its established values to the test, on the other. It deals with the institutional contexts from which the logics of social intervention are deployed. It is the fruit of collective work carried out by three directors of organizations of social and solidarity economy in Brittany. There they have tried to set down the bases for thinking about the cultural, political and institutional issues concerning those intermediary organizations on which the whole approach to social and medical-social action has been developed in our country. They try to rethink the intermediary institutional role of these social and solidarity economy organizations, based on an understanding inspired by the work of the psychoanalyst Jean-Pierre Lebrun on the anthropological transformation characterizing modernity, particularly the passage from a type of social bond entirely structured along an other-directed, vertical mode (with reference to the dominant patriarchal culture), to a type more dominated by the image of horizontality and networks.
690			_acoopération
690			_asolidarité
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690			_acooperation
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690			_asocial bond
690			_asolidarity
690			_aintervention
690			_auser participation
786	0		_nConnexions | 94 | 2 | 2011-02-17 | p. 29-47 | 0337-3126
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-connexions-2010-2-page-29?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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