000 02562cam a2200313 4500500
005 20250119053039.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aEl Bourkadi, Salma
_eauthor
245 0 0 _aD’Uber à Maze : processus info-communicationnel de transition alter
260 _c2024.
500 _a70
520 _aLe processus de création de la plateforme coopérative de VTC (Véhicule de transport avec chauffeurs) “Maze” résulte d’une résistance organisée contre Uber. À partir de deux enquêtes auprès des chauffeurs et des acteurs de l’écologie et du coopérativisme de plateforme, cet article montre que le management algorithmique engendre une souffrance au travail vécue comme un déclencheur d’un alter (fonctionnement organisationnel innovant et protecteur au sein du capitalisme). L’incarnation de cet alter par Maze s’actualise dans une amélioration des conditions de travail par la gouvernance participative et dans le projet de devenir acteur de la transition socio-écologique. L’approche critique de la communication organisationnelle défendue ici appelle à faire de l’ alter un champ de recherche.
520 _a‪The process of creating the VTC (ride-hailing services) cooperative platform “Maze” is the result of an organized resistance against Uber. Based on two surveys of drivers and actors of ecology and platform cooperativism, this article shows that algorithmic management generates suffering at work experienced as a trigger for an ‪ ‪alter‪‪ (innovative and protective organisational functioning in capitalism). Maze’s embodiment of this ‪ ‪alter‪‪ is reflected in an improvement of working conditions through participatory governance and in the project of becoming an actor in the socio-ecological transition. The critical approach to organisational communication advocated in this study calls for making ‪ ‪alter‪‪ a field of research.‪
690 _aMaze
690 _aUber
690 _acommunication organisationnelle
690 _asouffrance au travail
690 _atransition socio-écologique
690 _aapproche critique
690 _aMaze
690 _acritical approach
690 _aUber
690 _asocio-ecological transition
690 _aorganisational communication
690 _aoccupational suffering
786 0 _nCommunication & Organisation | 65 | 1 | 2024-07-12 | p. 23-36 | 1168-5549
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-communication-et-organisation-2024-1-page-23?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c395838
_d395838