000			02034cam a2200241 4500500
005			20250119081355.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aDion, Michel _eauthor
245	0	0	_aLes conseils d'administration de grandes entreprises canadiennes et les directives de gouvernance (1997-2005)
260			_c2008.
500			_a21
520			_aRésumé Dans cet article, nous analysons l’évolution des règles de gouvernance au Canada de 1997 à 2005, des règles du TSX aux nouvelles réglementations sur la gouvernance édictées depuis le début de 2004. Sur la base d’un échantillon de grandes entreprises canadiennes (N = 20), nous nous intéressons, entre autres, aux sujets suivants rattachés au concept de gouvernance d’entreprise : la proportion des administrateurs et la taille du conseil d’administration, les fonctions de PDG et de président du conseil d’administration, les différents comités du conseil, les préoccupations sociales et environnementales, les dons philanthropiques.
520			_aAbstract The Board Structure and Governance Rules of Large Canadian Business Corporations (1997-2005)In this article, I analyze the recent evolution of Canadian governance rules from the TSX rules to new governance rules approved in 2004 in a sample of twenty large Canadian corporations. I focus on the following topics linked to the concept of corporate governance : independent directors, roles of the CEO and the board chairperson, the various committees of the board of directors, the social and environmental concerns, and corporate philanthropic giving.
690			_aConseil d'administration
690			_aRègles de gouvernance.
690			_aGrandes entreprises canadiennes
690			_aGovernance rules.
690			_aBoard structure
690			_aCanadian business corporations
786	0		_nDroit et société | 67 | 3 | 2008-03-01 | p. 695-711 | 0769-3362
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-droit-et-societe1-2007-3-page-695?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c403364 _d403364