000 01817cam a2200253 4500500
005 20250121033538.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aAncelin-Bourguignon, Annick
_eauthor
700 1 0 _a Giraud, Françoise
_eauthor
245 0 0 _aControl-related social psychology concepts: Their contribution to management control research
260 _c2019.
500 _a52
520 _aCet article recense les concepts de « psychologie du contrôle » qui peuvent expliquer les aspects cognitifs du pouvoir d’agir des managers impliqués dans les processus de contractualisation et d’évaluation des performances du contrôle de gestion, ainsi que les rares travaux de recherche en contrôle de gestion qui ont jusqu’à présent mobilisé ces concepts. Nous montrons comment ces concepts permettent d’enrichir le cadre conceptuel du contrôle de gestion et de tracer de nombreuses nouvelles pistes de recherche dans le domaine.
520 _aThis article reviews social psychology concepts which can explain managers’ perceptions of control in management control processes (objective setting and performance evaluation), and the (scarce) works in management control research that have used them thus far. It shows how these concepts contribute to enriching the conceptual framework of management control and opening up many new avenues for management control research.
690 _acontrol-related social psychology theories
690 _aloc
690 _acontrollability
690 _anorm of internality
690 _amanagement control
690 _aattribution
786 0 _nAccounting Auditing Control | Volume 25 | 3 | 2019-12-04 | p. 9-39 | 1262-2788
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/journal-accounting-auditing-control-2019-3-page-9?lang=en&redirect-ssocas=7080
999 _c455283
_d455283