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100	1		_aLefebvre, Michel
245	0	1	_aNeuroSciences & Sociétés Plurielles _c['Lefebvre, Michel']
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520			_aLes neurosciences apparaissent complexes et inaccessibles pour beaucoup car il s’agit d’une discipline trop souvent perçue comme réservée à des initiés. Or, ce champ de connaissances, qui touche à l’intimité de chacun d’entre nous, est l’un des plus exploités spontanément, intuitivement, empiriquement, politiquement, artistiquement... Et si finalement les neurosciences permettaient de comprendre non seulement les comportements des individus mais aussi d’analyser les sociétés et les organismes pluriels qui nous entourent : entreprises, administration, état... ? Toute personne recherche la satisfaction de ses besoins fondamentaux physique et psychiques pour tenter d’atteindre une situation d’équilibre et autonomie. Pour y parvenir, notre corps met en œuvre un grand nombre de mécanismes de défense et des mécanismes cognitifs complexes. Qu’un seul de ses besoins ne soit pas comblé ou qu’il soit entravé, comme dans les situations d’handicap ou de maladies, et notre organisme se met en marche pour tenter de rétablir l’équilibre, notamment via un système cognitif complexe. Et si, nos sociétés plurielles fonctionnaient de manière analogue ? En établissant des liens avec la philosophie, la psychologie, la sociologie, l’histoire ou le droit, l’auteur explore un chemin original en proposant une approche systémique et analogique pour décrypter le fonctionnement de notre société mais aussi ses dérapages et ses dysfonctionnements. L’approche via les neurosciences s’avère riche et fructueuse car elle permet de comprendre aussi comment les systèmes de régulation peuvent être dépassés et cessent de jouer leur rôle pour aboutir à des sociétés devenues trop complexes où les besoins et les finalités deviennent illisibles. Le livre, jalonné de nombreux exemples, revient sur la nécessité d’une vraie révolution cognitive où individus et sociétés doivent comprendre et se saisir de ces mécanismes pour promouvoir la bientraitance dans les organisations sociales en respectant les singularités mais aussi pour relever un défi majeur pour les années à venir : faire concilier notre nature humaine et les ressources fragiles de notre planète. L’ouvrage, outre des références bibliographiques très accessibles, constitue en lien avec La Plateforme Stevenson, un véritable portail sur les connaissances et les ressources organisationnelles liées à la satisfaction de nos besoins fondamentaux. La-Plateforme-Stevenson.org (en accès libre).  Les travaux sont menés au sein d’un réseau interdisciplinaire de professionnels et d’acteurs de terrain.     Michel Lefebvre. Auteur, Consultant, Fondateur d’une société d’ingénierie des systèmes d’information (ACET). Avec la collaboration de Dominique Blanchard, consultante, et Yvonne Mignot-Lefebvre, sociologue   Préface : Gilles Van Der Henst, Président du Groupe des Papillons Blancs de Cambrai.   ADICE-édition.com
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