000			01717cam a2200217 4500500
005			20250121114142.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aAvenel, Éric _eauthor
700	1	0	_a Caprice, Stéphane _eauthor
245	0	0	_aCollusion and downstream entry in a vertically integrated industry
260			_c2017.
500			_a50
520			_aL’article revisite la question de la soutenabilité d’une entente en présence d’une menace d’entrée dans un contexte où les firmes en place sont verticalement intégrées. Les entrants dépendent des firmes intégrées pour leurs approvisionnements. Alors que l’entrée laisse les profits de collusion inchangés, nous montrons que les profits de déviation sont également inchangés et que l’entrée abaisse les profits dans les périodes de punition. En ce sens, la possibilité d’entrée facilite la collusion entre les firmes intégrées.Classification JEL: D43, L13, L23, L40.
520			_aWe analyze the sustainability of an agreement in the presence of a threat of entry in a context where incumbent firms are vertically integrated. Entrants depend on integrated firms for their inputs. While the entry leaves collusion profits unchanged, we show that deviation profits are also unchanged and that entry lowers profits in punishment periods. In this sense, the possibility of entry facilitates collusion between integrated firms. JEL Codes: D43, L13, L23, L40.
690			_aentry
690			_acollusion
690			_avertical integration
786	0		_nRevue économique | 69 | 1 | 2017-12-06 | p. 5-28 | 0035-2764
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/journal-revue-economique-2018-1-page-5?lang=en&redirect-ssocas=7080
999			_c546589 _d546589