000 02933cam a2200313 4500500
005 20250121151853.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aLepage, Fanny
_eauthor
700 1 0 _a Couderc, Jean-Pierre
_eauthor
700 1 0 _a Perrier, Jean-Philippe
_eauthor
245 0 0 _a ‪Déterminants des décisions d'investissement dans les exploitations laitières. Une approche par la théorie de la gouvernance élargie‪
260 _c2014.
500 _a56
520 _aCet article propose de mobiliser les théories de la gouvernance pour étudier le processus décisionnel des exploitants agricoles. Bien que cette approche ait été plus couramment appliquée au cas des grandes entreprises, elle est transposée ici de manière originale au cas des exploitations agricoles. L’analyse permet d’identifier les acteurs, mécanismes et leviers d’action constituant les systèmes de gouvernance des exploitations laitières françaises. Les résultats démontrent que pour la gestion de ces exploitations, tout comme dans les grandes entreprises, les acteurs établissent des mécanismes dont l’objectif est de discipliner les dirigeants, d’augmenter leurs compétences, ou de faciliter le fonctionnement de l’entreprise. Ce jeu d’acteurs délimite la latitude décisionnelle à l’intérieur de laquelle le dirigeant fait ses choix stratégiques.
520 _a?This article proposes a theoretical renewal by mobilizing the governance theories to investigate the decision-making process of farmers. Although these theories are used since several years in researches of large-scale enterprises, its presence agricultural studies can be considered as a theoretical innovation. This paper has as objective to propose a framework of analysis of governance suitable for farms and then to identify actors, mechanisms and levers of action constituting the systems of governance of the French dairy farms. The results show that the management of these farms, as in large-scale enterprises, evolves in a system where actors establish mechanisms whose goal is i) to discipline manager, ii) to increase the skills of the manager, or iii) to facilitate the operation of the business. This game of actors delineating the decision-making latitude within which the leader made his strategic choice.?
690 _adécision d'investissement et de financement
690 _amécanismes et leviers de gouvernance
690 _aActeurs
690 _aexploitations laitières
690 _aanalyse qualitative
690 _amechanisms and levers of governance
690 _aActors
690 _aqualitative analysis
690 _ainvestment and financing strategies
690 _adairy farms
786 0 _nÉconomie rurale | 341 | 3 | 2014-04-01 | p. 6-24 | 0013-0559
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-economie-rurale-2014-3-page-6?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c596587
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