000			01520cam a2200169 4500500
005			20250121153716.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aHaddadj, Slimane _eauthor
245	0	0	_aSi je trouve un successeur je meurs, si je ne trouve pas de successeur je meurs aussi : effet de l’histoire et des logiques d’action des acteurs
260			_c1998.
500			_a24
520			_aLes transmissions des entreprises ne se comprennent véritablement qu’en intégrant à la fois le poids des traditions et des logiques des acteurs. C’est ainsi que cet article va tenter de mettre en relief que le choix du successeur se construit à parti r des acteurs internes et externes présents dans le jeu successoral, et que ces jeux sont la plupart inscrits dans le poids du passé.
520			_aI die if I find a successor and I die if I don’t: the impact of the past and the interplay of personalitiesTo understand the process of change from one generation to the next in a company, one must take into account the role of tradition and the viewpoints of the various people involved. This article aims to show that the choice of a successor is the result of an interplay between the external and internal participants of the succession process. This process is heavily influenced by the weight of the past.
786	0		_nEntreprises et histoire | 18 | 1 | 1998-03-01 | p. 57-71 | 1161-2770
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-entreprises-et-histoire-1998-1-page-57?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c600368 _d600368