000			03899cam a2200169 4500500
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041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLefebvre, Philippe _eauthor
245	0	0	_aLa construction de l’entreprise comme acteur politique de 1945 à nos jours
260			_c2021.
500			_a41
520			_aL’idée fortement prisée aujourd’hui que l’entreprise soit un acteur politique est loin d’être nouvelle. La question est de savoir si ce rôle politique est le même aujourd’hui qu’autrefois, ou s’il a changé avec le temps. Pour y répondre, l’article analyse comment cette question a été construite comme objet d’étude à différentes périodes. De 1945 aux années 1970, largement à l’aune des rapports de classe en France, l’entreprise est analysée, aux Etats-Unis notamment, comme exerçant une influence sur les décisions politiques, sans qu’elle ait à agir elle-même : les liens multiples entre élites suffisent à la capture des décisions politiques. Des années 1970 aux années 2000, la contestation dont sont l’objet les entreprises les conduit à développer des activités nouvelles, étudiées par trois courants, pluridisciplinaires : activité politique des entreprises ( corporate political activity), responsabilité sociale des entreprises ( corporate social responsibility), stratégie hors-marché des entreprises ( non-market strategy). Dans ce contexte, ce qu’on appelle politique, c’est essentiellement la partie émergée du politique : élections, décisions législatives, etc. Depuis le début des années 2000, de nouveaux enjeux ont conduit à de nouvelles théorisations (RSE politique, théorie de l’entreprise) qui voient désormais dans l’action politique une dimension centrale pour les entreprises : volontairement ou non, elles ont des impacts majeurs sur la vie des sociétés, ce sont donc des acteurs politiques de premier plan. Le politique, ici, c’est tout ce qui intéresse la vie de la Cité. Sur ces bases, l’article conclut en soulignant ce qu’il appelle « le double processus de construction politique des entreprises ».
520			_aAlthough increasingly popular, the concept that companies are political actors is far from new. To examine the extent to which this political role has expanded and evolved over time, the article traces how this question has been posed in an analytical way over different periods. From 1945 to the 1970s, it was understood, especially in the US, that businesses – largely considered through class relations in France – had influence on political decisions without needing to take specific actions themselves, as multiple connections between members of the elite were sufficient to guarantee influence. From the 1970s to the 2000s, businesses were faced with opposition to this level of influence and they developed new activities that have been studied by three bodies of literature: corporate political activity, corporate social responsibility, and non-market strategy. In this context, what is construed as political is essentially the most visible aspect of politics such as elections and legislative decisions. Since the early 2000s, new issues have led to new analyses (political CSR for instance) which now see political action as a major dimension of business activity. Whether they like it or not, the actions of corporations have major impacts on societies and, as such, they are major political actors. Political now means everything that pertains to life in society. On this basis, the article concludes by highlighting what the author calls “the double process of corporations’ political construction”.
786	0		_nEntreprises et histoire | 104 | 3 | 2021-11-16 | p. 55-81 | 1161-2770
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-entreprises-et-histoire-2021-3-page-55?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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