| 000 | 01508cam a2200253 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250121155749.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aMatho, Yves _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Janvier, Roland _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aFigures du directeur et enjeux de la fonction |
| 260 | _c2006. | ||
| 500 | _a1 | ||
| 520 | _aRésuméExiste-t-il une définition de la fonction de direction qui soit propre à un domaine prioritairement ouvert sur des valeurs humanistes ? Par ses conceptions de la pratique du métier, le directeur induit des orientations éthiques et politiques pour les professionnels. Tenter de repérer les relations entre les actions réalisées par le directeur et ses choix « philosophico-politiques » demeure un exercice particulièrement riche pour analyser et comprendre les enjeux, envisager les mouvements à opérer. Accepter de devenir un directeur « manager » n’implique pas nécessairement d’épouser le fonctionnement du secteur marchand, mais oblige à intégrer les enjeux de l’époque en valorisant les savoir-faire et les valeurs dont le secteur est porteur. Un défi qui vaut bien l’ouverture de débats. | ||
| 690 | _acompétence | ||
| 690 | _amutation | ||
| 690 | _amanagement | ||
| 690 | _aengagement | ||
| 690 | _apouvoir | ||
| 690 | _aposition | ||
| 690 | _acontrainte | ||
| 786 | 0 | _nEmpan | 61 | 1 | 2006-04-13 | p. 40-47 | 1152-3336 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-empan-2006-1-page-40?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c605458 _d605458 |
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