| 000 | 01291cam a2200205 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250121160744.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aPouthier, Pierre-François _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aUn management au service de la « clinique » : une antilogie ? |
| 260 | _c2017. | ||
| 500 | _a34 | ||
| 520 | _aLe travail médicosocial appelle une forme de management qui développe la compétence collective de coopération et d’autonomie. Celles-ci sont encadrées par des référentiels professionnels partagés, dont l’usager est partie prenante. Ces référentiels portent sur les buts et principes de l’action. Ce cadre permet d’arbitrer entre les tensions du travail prescrit, les problématiques individuelles et les circonstances du quotidien. L’évaluation interne et une formation professionnelle continue développée selon le modèle de la classe inversée participent du développement des compétences, de la coopération et de l’autonomie. | ||
| 690 | _acompétences | ||
| 690 | _amanagement coopératif | ||
| 690 | _aorganisation apprenante | ||
| 690 | _aclasse inversée | ||
| 786 | 0 | _nEmpan | 107 | 3 | 2017-07-21 | p. 92-98 | 1152-3336 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-empan-2017-3-page-92?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c607544 _d607544 |
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