000			03391cam a2200289 4500500
005			20250121162030.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aCatanzaro, Alexis _eauthor
700	1	0	_a Messeghem, Karim _eauthor
700	1	0	_a Sammut, Sylvie _eauthor
245	0	0	_aAccompagner l'entreprise à internationalisation précoce et rapide : la place centrale de la dimension réticulaire
260			_c2013.
500			_a47
520			_aLa vision traditionnelle de l’accompagnement à l’international est inadaptée aux Entreprises à Internationalisation Précoce et Rapide (EIPR, Servantie, 2010). En effet, la littérature en accompagnement à l’international s’appuie uniquement sur les modèles de développement par étapes d’exportation, les Innovation-models (Reid, 1981 ; Czinkota, 1982). Pourtant, les EIPR sont des entreprises qui vont sur les marchés étrangers peu de temps après leur création, d’une manière très intensive et en utilisant divers modes d’entrée, le tout en s’appuyant fortement sur leurs réseaux. Ainsi, nous nous interrogeons sur la place des EIPR dans les offres d’accompagnement à l’international des acteurs publics et sur l’importance qui est mise sur le développement de réseau. Nous nous appuyons sur dix-huit entretiens menés auprès d’acteurs français de l’accompagnement international ainsi qu’auprès de quatre EIRP accompagnées à l’international. Par une analyse thématique a priori, notre étude souligne certaines initiatives récentes mises en place par les pouvoirs publics et montre le rôle majeur que joue la dimension réseau dans le processus d’accompagnement de ces entreprises, alors même que la littérature en accompagnement à l’international ignore totalement cette dimension.
520			_aThe traditional view of international support is inadequate to help Early and Fast Internationalization Firms. Indeed, the literature on international support is based on traditional models of development by export steps, the Innovation-models (Reid, 1981 ; Czinkota, 1982). However, firms with early and fast internationalization are companies that go on foreign markets shortly after their creation, on a very intensive way, and using various modes of entry, while relying heavily on their networks. Thus, we question the place of these firms under the international support offer of public actors and the importance placed on networks development. We rely on eighteen interviews with French actors of international support and four with young firms supported to go abroad. From a thematic analysis a priori, our study highlights some recent initiatives implemented by governments and shows the major role played by the network dimension in the process of supporting these firms, even though the literature on international support ignores this dimension.
690			_aréseaux
690			_aInternational New Ventures
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690			_aentrepreneuriat international
690			_aInternational New Ventures
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690			_ainternational entrepreneurship
690			_anetworks
786	0		_nRevue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship | 11 | 3 | 2013-03-21 | p. 33-53 | 1766-2524
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2012-3-page-33?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c610418 _d610418