000			03051cam a2200277 4500500
005			20250121162040.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aGallego-Roquelaure, Virginie _eauthor
700	1	0	_a Calamel, Ludivine _eauthor
245	0	0	_aQuand le réseau influence la délocalisation de PME en Tunisie : une approche par l’économie de la proximité
260			_c2015.
500			_a100
520			_aPlacées dans un contexte de globalisation, les PME sont soumises au phénomène de délocalisation, au même titre que les grandes entreprises. Pourtant, certaines d’entre elles choisissent de maintenir leurs activités sur le territoire d’origine en menant des stratégies « alternatives ». Parmi celles-ci, l’appartenance à un réseau, tel que le système productif local (SPL), peut être privilégiée. L’appartenance à un réseau interorganisationnel, fondée notamment par une proximité géographique et socio-économique, favorise la création de synergies, améliore la compétitivité et permettrait ainsi aux PME de résister à une délocalisation. Mais est-ce toujours le cas ? Cette recherche a pour objet de comprendre le rôle du réseau de PME dans le choix de localisation en s’appuyant sur l’économie de la proximité. Il s’agit ainsi d’essayer de comprendre l’impact de la multiplicité et de la combinaison des proximités sur les décisions de délocalisations. Pour y répondre, une étude longitudinale a été menée auprès d’une PME appartenant à un réseau interorganisationnel. Les résultats mettent en lumière son rôle dans la prise de décision.
520			_aPlaced in a context of globalization, SMEs – Small and Medium Enterprises, like large enterprises, often resort to offshoring. However, some of them choose to develop other strategies in order to keep their operations in the country of origin. For instance, belonging to a network, such as a local productive system – small French cluster, is a preferred solution. We hypothesize that belonging to a network influences the decision to relocate because the SME is characterized by a number of proximities, including territorial proximity with other organizations. The network promotes synergies, improves competitiveness, and can help SMEs avoid offshoring. This research aims to highlight the ambiguous role of SME networks in the choice of location based on proximity economics. We conducted a longitudinal study with an SME belonging to a business network. The results demonstrate the network’s role in decision-making.
690			_adélocalisation
690			_aréseau interorganisationnel
690			_aPME
690			_adémarche analytique de la proximité
690			_aproximity
690			_anetwork
690			_aoffshoring
690			_aSMEs
786	0		_nRevue de l’Entrepreneuriat / Review of Entrepreneurship | 14 | 1 | 2015-06-18 | p. 73-92 | 1766-2524
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2015-1-page-73?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c610467 _d610467