| 000 | 01286cam a2200229 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250121171305.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aMauguin, Philippe _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Soriano, Sébastien _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Tavernier, Jean-Luc _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Gilli, Frédéric _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Sablic, Laurent _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Braune, Camille _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aLes transformations de l’action publique |
| 260 | _c2022. | ||
| 500 | _a32 | ||
| 520 | _aLes directeurs de trois grands instituts nationaux éclairent les recompositions récentes de l’action publique. S’ils insistent sur l’importance de leur autonomie, dans un contexte de plus en plus concurrentiel, ils souhaitent renforcer la confiance des citoyens et des salariés vis-à-vis de l’État. | ||
| 520 | _aThe directors of three major national institutes shed light on the recent restructurings of public action. While they insist on the importance of their autonomy, in an increasingly competitive context, they want to strengthen the confidence of citizens and employees towards the State. | ||
| 786 | 0 | _nEsprit | Jui | 6 | 2022-06-24 | p. 95-104 | 0014-0759 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-esprit-2022-6-page-95?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c624335 _d624335 |
||