000			02021cam a2200229 4500500
005			20250121175234.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aMoussavou, Jean _eauthor
245	0	0	_aMédias sociaux et mobilisation citoyenne en période de crise : les leçons du mouvement « Makers » face à la pandémie de la Covid-19
260			_c2024.
500			_a94
520			_aLes crises voient souvent émerger différentes formes d’initiatives citoyennes. Grace aux médias sociaux, l’action collective des « Makers » pendant la pandémie de la Covid-19 a permis d’apporter les premières réponses en proposant un modèle de production d’équipements de protection individuelle (EPI). Une telle initiative montre comment l’innovation sociale s’est produite en dehors de l’Etat et du marché. L’article analyse comment ce mouvement a réussi à collaborer dans un contexte contraint par le confinement de la population. Il s’appuie sur une triangulation de données issues d’observations et d’entretiens semi-directifs en ligne, et d’une veille documentaire. Les résultats identifient les modalités d’émergence et d’auto-organisation de ce mouvement, et démontrent comment leur combinaison avec les médias sociaux a joué un rôle crucial dans la mobilisation des Makers. L’article offre un cas exemplaire de modèle alternatif d’organisation conçu entre l’Etat et le marché. Il fournit un cadre de réflexion aux processus de structuration et de coordination numériques en contexte de crise, qui profite à la fois à la théorie et à la pratique de la gestion de crise.
690			_aInitiatives citoyennes
690			_amédias sociaux
690			_ainnovation sociale
690			_amouvement Makers
690			_aauto-organisation
690			_agestion de crise
786	0		_nManagement & Prospective | Volume 40 | 3 | 2024-04-22 | p. 74-87
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-gestion-2000-2023-3-page-74?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c634767 _d634767