000			01922cam a2200277 4500500
005			20250121182801.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aChamard, Camille _eauthor
700	1	0	_a Schlenker, Lee _eauthor
245	0	0	_aLa place du marketing territorial dans le processus de transformation territoriale
260			_c2018.
500			_a16
520			_aAlors que les pratiques de marketing territorial occupent une place croissante au sein des collectivités territoriales, les fondements théoriques restent trop souvent en retrait des publications, qu’elles soient de nature académique ou pratique. Cette contribution revient sur la définition du marketing territorial afin de mettre en lumière le processus de transformation qu’il opère. Ensuite, la théorie des activités est mobilisée pour construire une grille d’analyse utilisable par les acteurs en charge des démarches de marketing territorial.
520			_aAs place branding becomes increasingly popular with local and regional authorities, the theoretical and empirical foundations of this practice need to be clarified. This contribution reviews the definition and evaluation of place branding to highlight its impact on territorial transformation. This requirement of more operational evaluation metrics leads the authors to propose a multi-dimensional analytical framework for the different project stakeholders.
690			_amarketing territorial
690			_abranding territorial
690			_adéveloppement territorial
690			_atransformation territoriale
690			_aplace marketing
690			_aterritorial transformation
690			_aterritorial marketing
690			_aplace branding
786	0		_nGestion et management public | Volume 6 / 1 | 3 | 2018-03-15 | p. 41-57
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-gestion-et-management-public-2017-3-page-41?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c645209 _d645209