| 000 | 03770cam a2201081 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250121184500.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aCadorel, Adeline _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aPrix de cour. Une EJE face aux politiques gestionnaires |
| 260 | _c2024. | ||
| 500 | _a96 | ||
| 520 | _aWhat do we do with the relationship to the other in a context where accountability and autonomy are sometimes confused with guilt? Through moments of everyday life in a centre d’hébergement et de réinsertion sociale (CHRS) (Housing and Social Reintegration Center), a childcare worker recounts, with a touch of humor, the questions and difficulties encountered in dealing with policies and management strategies. She reflects on her commitment and the attention she pays to the people she supports, but also the efforts she makes to continue acting both individually and collectively, as a team and in a network. | ||
| 520 | _aQue fait-on de la relation à l’autre dans un contexte où la responsabilisation et l’autonomie se confondent parfois avec la culpabilisation ? Au travers d’instants du quotidien en CHRS, une éducatrice de jeunes enfants retrace, avec une pointe d’humour, les interrogations et difficultés rencontrées face à des politiques et des logiques gestionnaires. Elle témoigne de son engagement et de l’attention qu’elle porte aux personnes accompagnées mais aussi des moyens qu’elle déploie pour continuer à agir individuellement et collectivement, en équipe et en réseau. | ||
| 690 | _aresponsabilité | ||
| 690 | _acontrôle | ||
| 690 | _avaleurs | ||
| 690 | _aaccompagnement | ||
| 690 | _arelation | ||
| 690 | _aéthique | ||
| 690 | _atravail social | ||
| 690 | _aindividualisme | ||
| 690 | _acoût | ||
| 690 | _afinanceurs | ||
| 690 | _aéquipe | ||
| 690 | _aengagement | ||
| 690 | _ainstitution | ||
| 690 | _apolitique | ||
| 690 | _alogique gestionnaire | ||
| 690 | _arésistance | ||
| 690 | _aclinique | ||
| 690 | _amarchandisation | ||
| 690 | _ainjonctions | ||
| 690 | _aresponsabilité | ||
| 690 | _acontrôle | ||
| 690 | _avaleurs | ||
| 690 | _aaccompagnement | ||
| 690 | _arelation | ||
| 690 | _aéthique | ||
| 690 | _atravail social | ||
| 690 | _aindividualisme | ||
| 690 | _acoût | ||
| 690 | _afinanceurs | ||
| 690 | _aéquipe | ||
| 690 | _aengagement | ||
| 690 | _ainstitution | ||
| 690 | _apolitique | ||
| 690 | _alogique gestionnaire | ||
| 690 | _arésistance | ||
| 690 | _aclinique | ||
| 690 | _amarchandisation | ||
| 690 | _ainjonctions | ||
| 690 | _aethics | ||
| 690 | _avalues | ||
| 690 | _acommercialization | ||
| 690 | _aindividualism | ||
| 690 | _aresponsibility | ||
| 690 | _ainjunctions | ||
| 690 | _acost | ||
| 690 | _amanagement strategy | ||
| 690 | _asupport | ||
| 690 | _aclinic | ||
| 690 | _acommitment | ||
| 690 | _apolitics | ||
| 690 | _asocial work | ||
| 690 | _aresistance | ||
| 690 | _ateam | ||
| 690 | _afunders | ||
| 690 | _acontrol | ||
| 690 | _ainstitution | ||
| 690 | _arelationship | ||
| 690 | _aethics | ||
| 690 | _avalues | ||
| 690 | _acommercialization | ||
| 690 | _aindividualism | ||
| 690 | _aresponsibility | ||
| 690 | _ainjunctions | ||
| 690 | _acost | ||
| 690 | _amanagement strategy | ||
| 690 | _asupport | ||
| 690 | _aclinic | ||
| 690 | _acommitment | ||
| 690 | _apolitics | ||
| 690 | _asocial work | ||
| 690 | _aresistance | ||
| 690 | _ateam | ||
| 690 | _afunders | ||
| 690 | _acontrol | ||
| 690 | _ainstitution | ||
| 690 | _arelationship | ||
| 786 | 0 | _nSociographe | 88 | 4 | 2024-11-29 | p. 69-74 | 1297-6628 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-sociographe-2024-4-page-69?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c650091 _d650091 |
||