000 01937cam a2200277 4500500
005 20250121184729.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aDefélix, Christian
_eauthor
700 1 0 _a Le Boulaire, Martine
_eauthor
700 1 0 _a Monties, Vanessa
_eauthor
700 1 0 _a Picq, Thierry
_eauthor
245 0 0 _aLa compétence collective dans le contexte de la globalisation du management : retrouver le lien avec la performance
260 _c2014.
500 _a78
520 _aTrès usité dans les recherches francophones, le concept de compétence collective ne se retrouve que très peu dans la recherche anglo-saxonne, et semble peu repris par les dirigeants ou les cabinets de conseil. Dans un contexte non plus national mais global, que faire pour trouver ou retrouver le lien entre compétence collective et performance ? L’objet de cette communication est de contribuer à l’étude de cette question en considérant aussi bien des recherches francophones et anglophones que des observations empiriques directes ou indirectes. Sur la base de ces observations, nous proposerons d’enrichir la modélisation de ce concept par de nouveaux axes d’analyse le reliant à la performance.
520 _aCollective competency is a well-known concept in French language literature, but has a poor occurrence both in the anglo-saxon state of art and in the managerial articles. In a global context, how can we find the link between collective competency and performance ? Review of the literature and empirical observations help us in this article to bring new analysis upon the subject.
690 _aperformance
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690 _ateam work
786 0 _n@GRH | 11 | 2 | 2014-10-29 | p. 31-50 | 2034-9130
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-agrh1-2014-2-page-31?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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