000			02205cam a2200265 4500500
005			20250121192140.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aWalkowiak, Emmanuelle _eauthor
245	0	0	_aCoordination, communication et modernisation des entreprises
260			_c2006.
500			_a15
520			_aCet article analyse la transformation des modes de coordination associée à la modernisation des entreprises. Nous observons que l’adoption massive et transversale des technologies de l’information et de la communication et que la mise en œuvre de nouvelles pratiques d’organisation du travail (comme les démarches de qualité, le juste à temps ou les équipes de travail) conduisent à l’intensification de la communication des salariés, l’élargissement de leur périmètre de communication et plus largement au développement de réseaux de communication non hiérarchiques. Dans cette optique, nous envisageons la communication interpersonnelle comme un mécanisme de coordination privilégié dans les firmes qui se modernisent.
520			_aCoordination, Communication and Modernization of FirmsIn this paper, we analyze the transformation of the coordination in firms that modernize. We observe that the massive and transversal adoption of information and communication technologies (ICT) and new practices of work organization (like quality standards, just-in-time production system or team work) lead to an intensification of the communication of workers, an extension of their communication perimeter, and more generally, to the development of non hierarchical communication networks. In this perspective, we consider the interpersonal communication as a favored coordination mechanism in firms that modernize.
690			_ahiérarchie
690			_agouvernance d'entreprise
690			_acommunication d'entreprise
690			_amanagement
690			_acorporate governance
690			_amanagement
690			_ahierarchy
690			_acorporate communication
786	0		_nHermès, La Revue | 44 | 1 | 2006-04-01 | p. 57-64 | 0767-9513
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-hermes-la-revue-2006-1-page-57?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c660124 _d660124