000			01532cam a2200169 4500500
005			20250121201804.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aJordan, Frédéric _eauthor
245	0	0	_aRedonner du sens à la subsidiarité
260			_c2022.
500			_a58
520			_aLa confiance est aujourd’hui, comme hier, un préalable au succès en opérations, mais elle doit s’appuyer sur une culture de la subsidiarité qui nécessite d’être renouvelée car battue en brèche par les effets de la technologie ou l’évolution de la société. Dans l’armée de terre, cette confiance partagée et réciproque peut s’appuyer sur l’entraînement, mais surtout sur l’élaboration des ordres et la conduite de la manœuvre où l’esprit de la mission prime souvent sur la lettre. Redonner de l’initiative aux subordonnés, susciter leur confiance par des ordres clairs et contrôler avec bienveillance sont les fondements d’une culture à consolider.
520			_aA culture of subsidiarity, one that is often undermined by the effects of technology and social change these days, is nevertheless essential for military success. Giving the power of initiative back to one’s subordinates, earning their trust through clear orders and guiding them with benevolence, these are the foundations of a culture that is in need of support.
786	0		_nInflexions | 51 | 3 | 2022-08-29 | p. 85-89 | 1772-3760
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-inflexions-2022-3-page-85?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c676898 _d676898