000 02326cam a2200361 4500500
005 20250121210003.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aLaunay, G.
_eauthor
700 1 0 _a Guillot, B.
_eauthor
700 1 0 _a Perrigault, P.-F.
_eauthor
700 1 0 _a Filhol, P.
_eauthor
700 1 0 _a Aubas, Pierre
_eauthor
700 1 0 _a Helen, S.
_eauthor
700 1 0 _a Molina, C.
_eauthor
245 0 0 _aPrévisions d'activité MCO, simulations d'impact et pilotage des contrats de pôle. CHU Montpellier
260 _c2010.
500 _a6
520 _aPrévoir l’activité de l’année à venir est devenu essentiel pour les hôpitaux. Au delà des effectifs à prendre en charge, il porte sur la qualité future des séjours, leur organisation, les conséquences en charges et en produits pour l’ensemble des gestionnaires de l’organisation. L’outil « PrevActiv® » conçu au CHU de Montpellier dès 2006 intègre les déterminants essentiels de la prévision. Il initialise le système informatique de pilotage. Ces prévisions multidimensionnelles s’intègrent dans le dispositif global de pilotage par pôle.
520 _aMCO activity forecasts, impact simulations and piloting pole contracts. Montpellier University HospitalPlanning the activity of the next year for out- and inpatients is now basic for hospitals. Beyond the number of expected patients, it deals with quality of the stays, their organization, their outcomes in terms of expenses and revenues for all managers. The “PrevActiv®” tool designed in the Academic Hospital Center of Montpellier as far back as 2006 integrates most key factors of activity planning. It initializes the business intelligence system. These multifaceted forecasts are part of the poles global control system.
690 _adécisionnel
690 _agouvernance
690 _aENC
690 _acomptabilité analytique
690 _ahôpital
690 _apilotage
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690 _agovernance
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786 0 _nJournal d'économie médicale | Volume 28 | 6 | 2010-10-01 | p. 267-273 | 0294-0736
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-journal-de-gestion-et-d-economie-medicales1-2010-6-page-267?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c690557
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