| 000 | 01148cam a2200169 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250121210910.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aBertholet, Clément _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Létourneau, Laura _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aUbériser l’État ? |
| 260 | _c2017. | ||
| 500 | _a48 | ||
| 520 | _aL’idéal d’une Administration démocratique, égalitaire face aux citoyens parce qu’impersonnelle, cède peu à peu du terrain devant les avancées de nouveaux services numériques privés qui répondent aux attentes singulières d’une multitude de clients. L’État ne doit-il pas alors reconsidérer ses modes d’action et remettre en cause ses propres fonctionnements ? C’est ce que pensent deux jeunes fonctionnaires qui suggèrent que l’État s’inspire des stratégies des grands acteurs du numérique pour préserver son rôle de gardien des valeurs démocratiques. | ||
| 786 | 0 | _nLe journal de l'école de Paris du management | 128 | 6 | 2017-12-14 | p. 37-44 | 1253-2711 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2017-6-page-37?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c693491 _d693491 |
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