000			02013cam a2200169 4500500
005			20250121214750.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aHenry, Antoine _eauthor
245	0	0	_aHybridation numérique d’une organisation énergétique
260			_c2020.
500			_a21
520			_aCet article revient sur le contexte de faisabilité sociotechnique au sein d’une grande entreprise de l’énergie dans une situation d’hybridation numérique. En effet, la médiation opérée par les technologies de l’information et de la communication s’accentue de manière exponentielle, de même que l’influence politique de la direction des systèmes d’information en charge de ces dispositifs techniques. Il est alors nécessaire de mieux appréhender le contexte contribuant à cette hybridation dans une entreprise industrielle. Pour cela, nous mobilisons une observation participante de trois ans d’où sont extraites les données présentées et analysées dans une grille de faisabilité sociotechnique de sorte à identifier des effets de l’hybridation de l’organisation au regard de la médiation des pratiques sociales ou encore de la temporalité.
520			_aThis article discusses the socio-technical feasibility context within a large energy company in a digital hybridization situation. Indeed, the mediation carried out by information and communication technologies is increasing exponentially, as is the political influence of the information systems department in charge of these technical devices. It is then necessary to better understand how this hybridization takes place in an industrial company. To do this, we mobilize a three-year participant observation from which the data presented and analyzed in the socio-technical feasibility grid are extracted.
786	0		_nLes Cahiers du numérique | 15 | 4 | 2020-02-13 | p. 113-136 | 1622-1494
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-les-cahiers-du-numerique-2019-4-page-113?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c706011 _d706011