000 | 01842cam a2200169 4500500 | ||
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005 | 20250123093002.0 | ||
041 | _afre | ||
042 | _adc | ||
100 | 1 | 0 |
_aRappin, Baptiste _eauthor |
245 | 0 | 0 | _aOntologie de la triche en milieux gestionnaires |
260 | _c2009. | ||
500 | _a90 | ||
520 | _aRésuméLa triche au sein du monde économique : voilà une thématique de colloque inattendue qui mérite un traitement inattendu. Certes, nous pourrions nous interroger sur la pratique de la triche : en recherche (cf. Sokal et Bricmont), en finance (les différents scandales se succédant dans l’actualité), en marketing (qui tricherait avec les images par exemple), en ressources humaines et en management (le rôle du mensonge dans les relations humaines)... Toutefois, toutes ces réflexions, bien qu’intéressantes, n’en restent pas moins, pour utiliser un langage heidegerrien, à un niveau ontique. Et si nous déplacions la problématique sur le plan de l’ontologie ? En quoi consisterait une triche ontologique ? Et quelles répercussions pour l’épistémologie et la pratique de la recherche en sciences de gestion ? | ||
520 | _aDealing with cheating in the economic world is an unexpected theme that deserves an unexpected approach. Yes, we could wonder about different cheat practices: in research, in finance, in marketing, in human resources... However, all these ways of thinking cheat remain at an ontical level, in heidegerrian words. And if we bet on the possibility to develop an ontological thought of cheat? What would be an ontological cheat ? What kind of consequences for management research and practice? | ||
786 | 0 | _nManagement & Avenir | 22 | 2 | 2009-04-01 | p. 285-302 | 1768-5958 | |
856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2009-2-page-285?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
999 |
_c746669 _d746669 |