| 000 | 01554cam a2200181 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250123093429.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aChanut-Guieu, Cécile _eauthor |
| 700 | 1 | 0 |
_a Guieu, Gilles _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aStratégie et structuration des trajectoires d'hyper croissance des PME. Une étude de cas comparative |
| 260 | _c2011. | ||
| 500 | _a13 | ||
| 520 | _aRésuméLes gazelles constituent un enjeu tant théorique qu’économique. A partir d’un comparatif de cinq PME à forte croissance des régions Rhône-Alpes et PACA, une lecture processuelle des trajectoires d’hyper croissance est proposée. Les trajectoires sont multiples, mais présentent trois points communs : des dirigeants volontaires, indépendants, confiants ; une géographie articulant centre et périphérie ; une structuration fonctionnelle tardive, mais rapide. | ||
| 520 | _aGazelles constitute both a theoretical and an economic issue. Thanks to a comparative study of five high growth small businesses located in Rhône-Alpes and Provence (France), the authors propose a processual analysis of high growth trajectories. These could be various, but present three common features: voluntary, independent and self-confident entrepreneurs; the geographic articulation of the center and the periphery; the late, but rapid functional structuring. | ||
| 786 | 0 | _nManagement & Avenir | 43 | 3 | 2011-09-01 | p. 37-56 | 1768-5958 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2011-3-page-37?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c748013 _d748013 |
||