000			01513cam a2200181 4500500
005			20250123093437.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aDorbaire, Philippe _eauthor
700	1	0	_a Pupion, Pierre-Charles _eauthor
245	0	0	_aUn contrôle stratégique au service d'une nouvelle gouvernance des Etablissements Publics Locaux d'Enseignement
260			_c2011.
500			_a66
520			_aRésuméL’article montre que la phase de diagnostic du contrôle stratégique fait émerger un projet commun à l’EPLE, à l’autorité académique et aux collectivités territoriales en amenant les acteurs à respecter les normes relationnelles de solidarité et de communication. Le reporting assure la consolidation de ces normes relationnelles et des valeurs supra-contractuelles d’équité, de liberté et d’éthique.
520			_aThis article shows how the diagnostic phase of strategic control makes it possible the emergence of a common project with the EPLE, the academic authority and the local authorities by leading the actors to respect the relational standards of solidarity and communication. The ultimate reporting phase of strategic control ensures the consolidation of the co-operation of these relational norms and of the supra-contractual values of equity, freedom and ethics.
786	0		_nManagement & Avenir | 45 | 5 | 2011-10-01 | p. 156-174 | 1768-5958
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2011-5-page-156?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c748065 _d748065