000			02167cam a2200277 4500500
005			20250123093803.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aGodek-Brunel, Magdalena _eauthor
700	1	0	_a Mercier-Suissa, Catherine _eauthor
245	0	0	_aLe transfert de connaissances vers les employés locaux : mythe ou réalité ?
260			_c2009.
500			_a16
520			_aNombreux sont les travaux qui montrent que les employés et les firmes du pays d’accueil bénéficient des innovations techniques et organisationnelles des investisseurs étrangers. Or, ces innovations constituent un avantage concurrentiel que l’investisseur va essayer de préserver en limitant ce transfert de connaissances par des mesures de protection de son savoir-faire. Dès lors, on peut se demander si le transfert est réel et dans quelle mesure il profite aux employés ? Pour répondre à cette question, nous avons procédé à une étude de cas de quatre entreprises étrangères installées en Pologne dans la région de Lodz.
520			_aTransfer of knowledge towards local staff : myth or reality ? The case of foreign entreprises located in Poland Previous researches show that local staff and local firms take advantage from technical and organizational innovations brought by FDI. However, these innovations are a source of competitive advantage for foreign investor. For that reason he uses all the protection measures to limit the transfer of his knowhow. This article examines if the transfer of knowledge is really taking place and to what extend it is beneficial to local employees. In order to answer to these questions, the case study of four foreign enterprises located in Poland was conducted.
690			_aIDE
690			_aprotection de savoir-faire
690			_atransfert de connaissance
690			_aPologne
690			_atransfer of knowledge
690			_aPoland
690			_aknow-how protection
690			_aFDI
786	0		_nMondes en développement | 147 | 3 | 2009-09-25 | p. 77-92 | 0302-3052
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-mondes-en-developpement-2009-3-page-77?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c749073 _d749073