000			01902cam a2200277 4500500
005			20250123093806.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLéon, Alain _eauthor
700	1	0	_a Sauvin, Thierry _eauthor
245	0	0	_aL'entreprise et son empreinte territoriale : quelle politique d'attractivité ?
260			_c2010.
500			_a33
520			_aLes firmes globales mettent en concurrence des territoires d’accueil, de manière à optimiser leurs avantages de localisation. Comment les acteurs locaux doivent-ils traiter cet enjeu pour ne pas tomber dans une dépendance totale ? Cet article présente les limites des politiques d’attractivité traditionnelles puis définit les contours de politiques d’attractivité territoriales. Celles-ci permettent aux firmes de s’inscrire dans un projet partagé par l’ensemble des acteurs du territoire, dans une logique de synergie firmes/territoires et de pérennité du développement local.
520			_aThe firm and its territory : which attractively policy ? Global firms are organizing the competition between territories in a way to optimize they localization advantages. What can the local actors do not to fail in a total dependency ? This paper present the limits of traditional attractively policy and define the territory attractively policy. This one permit firms to be involved in a common project with all territory actors in a sustainable firm/territories synergy approach.
690			_adéveloppement local
690			_afirme
690			_aattractivité
690			_aterritoire
690			_aattractively policy
690			_aterritory
690			_afirm
690			_alocal development
786	0		_nMondes en développement | 149 | 1 | 2010-04-12 | p. 43-52 | 0302-3052
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-mondes-en-developpement-2010-1-page-43?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c749091 _d749091