000			02104cam a2200205 4500500
005			20250123094500.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aKarmeni, Kerim _eauthor
700	1	0	_a Hamadi, Abdelkader _eauthor
700	1	0	_a Mesri, Leila _eauthor
700	1	0	_a Slim Ben Mimoun, Mohamed _eauthor
245	0	0	_aThe Impact of Innovation on Store Managers’ Job Satisfaction: Evidence from Tunisian Retailing
260			_c2017.
500			_a39
520			_aLa présente étude a comme objectif d’analyser l’impact de l’innovation sur la satisfaction du travail dans les réseaux commerciaux. En particulier, nous testons des hypothèses sur l’effet de trois formes d’innovation (organisationnelle, procédé et produit) sur la satisfaction des gérants des points de ventes appartenant aux réseaux de distribution. L’analyse des données collectées auprès de 95 points de ventes appartenant aux réseaux de distribution implantés en Tunisie, moyennant la méthode PLS ( Partial Least Squares), montre que seulement l’innovation organisationnelle qui affecte positivement la satisfaction des gérants des points de ventes. Ceci constitue une contribution à la compréhension de la gestion de l’innovation et ses conséquences dans le secteur de la distribution en Tunisie.
520			_aThis study investigates the impact of innovation on job satisfaction in retail networks. We test hypotheses about the effects of three different forms of innovation—organizational, process, and product—on store managers’ job satisfaction. Using the partial least squares method to analyze data from a survey of 95 stores in retail networks located in Tunisia, we f ind that only organizational innovation is positively related to store managers’ job satisfaction. The paper provides new understanding about innovation management and its consequences for retailing in Tunisia.
786	0		_nManagement & Avenir | 93 | 3 | 2017-06-14 | p. 103-119 | 1768-5958
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2017-3-page-103?lang=en&redirect-ssocas=7080
999			_c751071 _d751071