000 02481cam a2200193 4500500
005 20250123094505.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aCharbonnier-Voirin, Audrey
_eauthor
700 1 0 _a Marret, Laura
_eauthor
700 1 0 _a Paulo, Carolina
_eauthor
245 0 0 _aLes perceptions de la marque employeur au cours du processus de candidature
260 _c2017.
500 _a45
520 _aCet article s’ intéresse à la manière dont les candidats recherchent et interprètent les informations à propos d’un potentiel employeur dans un contexte où les organisations, en particulier les grandes, utilisent de multiples sources de diffusion de leur marque employeur et dans lequel les candidats peuvent facilement trouver des informations plus informelles à leur sujet, notamment via leur réseau personnel et professionnel, réel ou virtuel.Une étude qualitative menée auprès de 20 personnes à la recherche d’un nouvel emploi propose d’analyser le processus par lequel les candidats se renseignent sur un potentiel employeur, les sources d’informations utilisées, les informations recherchées ainsi que les contenus plébiscités. Cette étude cherche à mieux comprendre comment les candidats perçoivent la teneur et la crédibilité des informations recueillies à propos d’un employeur potentiel et comment cela influence leurs attitudes à l’égard de l’employeur et leur décision de poursuivre, ou non, le processus de candidature.
520 _aThis article explores how job applicants search and interpret information regarding potential employers when organizations use multiple sources of employer brand communication and job seekers can easily find more informal information about an employer through their personal and professional network.The qualitative study of 20 job seekers analyzes the process by which they get to know an employer ; which sources are used to find information, which information is prioritized during the search, and which contents do applicants hope to find. This study aims to understand how job seekers assess the credibility of the information about potential employers, how it influences their attitudes towards those organizations and their decision to continue or stop the application process.
786 0 _nManagement & Avenir | 94 | 4 | 2017-09-05 | p. 33-55 | 1768-5958
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2017-4-page-33?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c751079
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