000			02086cam a2200193 4500500
005			20250123095042.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aCheriet, Foued _eauthor
700	1	0	_a Duquesnois, Franck _eauthor
700	1	0	_a Dikmen, Laure _eauthor
245	0	0	_aCroisement des niveaux organisationnels et des échelles géographiques dans l’analyse de la dynamique concurrentielle : Application au secteur brassicole en Afrique
260			_c2023.
500			_a72
520			_aL’Afrique constitue un terrain important de confrontation entre les principaux acteurs brassicoles mondiaux. Notre travail vise à élargir les analyses de la dynamique concurrentielle en croisant les échelles géographiques et les niveaux organisationnels. En nous basant sur un recueil de données secondaires, nous illustrerons à travers cette recherche exploratoire, cinq exemples d’actions coopétitives des principaux acteurs des secteurs de la bière et des boissons en Afrique. Nos résultats témoignent de la complexité des situations compétitives, de la pertinence de croisements des niveaux d’analyse et plaident pour une approche globale et multidimensionnelle des dynamiques concurrentielles en cours.
520			_aAfrica is an important field of direct confrontation between the main players in the world’s beer industry. Our work aims to extend the analysis of competitive dynamics by comparing geographical scales and organizational levels. Based on a collection of secondary data, we will illustrate through this exploratory research five cases of coopetitive actions among the main players in the beer and beverage sectors in Africa. Our results confirm the complexity of competitive situations and the relevance of cross-level analysis. They emphasize the need for a global and multidimensional approach in order to understand competitive dynamics in progress.
786	0		_nManagement & Avenir | 133 | 1 | 2023-02-17 | p. 81-101 | 1768-5958
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2023-1-page-81?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c752776 _d752776