000 01566cam a2200169 4500500
005 20250123095043.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aAubry, Caroline
_eauthor
245 0 0 _aLa Fonction Risk Manager dans les entreprises françaises non financières : ses rôles sur la période de son émergence
260 _c2023.
500 _a79
520 _aL’objectif de cet article est de comprendre les rôles des premières Fonctions Risk Manager (FRM) dans les entreprises non financières françaises. Nous mettons en évidence quatre portraits-types – FRM invisible, FRM néo-institutionnelle, FRM interactive, FRM managériale –, associés à quatre rôles. Ces résultats constituent un point de départ sur lequel des travaux à venir pourront positionner la FRM actuelle, permettent de mieux la comprendre et de s’interroger sur son avenir.
520 _aThe aim of this article is to shed light on the roles of the first ever Risk Managers in French non-financial companies. We highlight four types of risk management—invisible, neo-institutional, interactive, and managerial—associated with four different risk manager roles. These findings lay the groundwork for future researches that could help clarify the current role of risk managers, providing a better understanding of the profession and raising key questions about its future.
786 0 _nManagement & Avenir | 134 | 2 | 2023-04-11 | p. 61-82 | 1768-5958
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-management-et-avenir-2023-2-page-61?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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