000			01641cam a2200205 4500500
005			20250123100107.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aTahari, Khaled _eauthor
245	0	0	_aL’entreprise publique algérienne : changement organisationnel et refondation du lien social
260			_c2014.
500			_a49
520			_aDans le contexte de la mondialisation, l’Algérie connaît à partir des années 1990 un changement de stratégie économique en optant pour une transition vers l’économie de marché, qui marque le renoncement à la régulation par le plan au profit des règles du marché. Pour être efficace, ce changement en Algérie devait en finir avec des rentes statiques de situation liées à la position occupée dans les hiérarchies sociales justifiant des privilèges. Ce changement devait affirmer la prépondérance du marché sur les liens administratifs hiérarchiques de l’entreprise comme lien social dominant et remplacer l’ancienne GRH politique par une GRH inscrite dans une logique productive économique. Les entreprises publiques qui ont survécu à ces restructurations ont évolué en fait vers une organisation hybride qui conjugue les éléments d’une gestion politique qui survit avec ceux d’une gestion centrée sur l’exigence économique.
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786	0		_nManagement & Sciences Sociales | 16 | 1 | 2014-01-01 | p. 63-72 | 1952-3262
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-management-et-sciences-sociales-2014-1-page-63?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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