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041			_afre
042			_adc
100	1	0	_ade Ceglie, Audrey _eauthor
245	0	0	_aGendered networks: a new perception of the organizational communication
260			_c2017.
500			_a13
520			_aDepuis quelques années, nous assistons au développement des réseaux sociaux comme outil majeur des nouvelles stratégies de communication organisationnelles : « les sites des réseaux sociaux se sont rapidement transformés en phénomènes de masse » (Gueorguieva, 2008). Cette effervescence touche également les structures organisationnelles, avec notamment le développement de réseaux de chefs d’entreprises. Ces leaders investissent ces nouveaux outils de communication pour améliorer ou asseoir leur mode de management. Par l’étude des termes mis en place dans des réseaux d’hommes et de femmes leaders nous tenterons de percevoir si une « communicologie genrée » (Ashcraft & Mulby, 2004) s’élabore.
520			_aSince a few years, we are assisting to the development of social networks as major tool of new strategies of organizational communication: “the sites of social networks were quickly transformed in phenomenoms of mass” (Gueorguieva, 2008). This excitement also affects organizational structures, with in particular the development of networks of business managers. These leaders invest these new communication tools to improve or sit their mode of management. By the study of the terms set up in networks of men and women leaders we will try to perceive if one “gendered communicology” (Ashcraft and Mumby, 2004) develops itself.
690			_acommunicologie genrée
690			_afemmes leaders
690			_aréseaux sociaux
690			_asocial networks
690			_agendered communicology
690			_awomen leaders
786	0		_nManagement des technologies organisationnelles | 7 | 2 | 2017-06-01 | p. 197-210 | 2553-3851
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-management-des-technologies-organisationnelles-2017-2-page-197?lang=en&redirect-ssocas=7080
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