000			03483cam a2200361 4500500
005			20250123100700.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aBonnet, Daniel _eauthor
245	0	0	_aLes invisibles de l’emprise au sein des organisations. Conjonctions énantiologiques et transformation transférentielle
260			_c2024.
500			_a64
520			_aThis article is a contribution to the analysis of the problem of the pervasiveness of transformation influences. The research field is that of groups, organizations and institutions. The object of the research, in relation to the management situations dealt with, concerns the invisibility of the hold on work that escapes knowledge. In these situations, it is the work that determines the production of malfunctions and hidden costs-performance. Observation of this phenomenon shows that transformation is governed by enantiological conjunctions, which put into perspective the hold of transferential transformations. These conjunctions are transformational objects. The research focuses on the results of socio-economic research-interventions carried out in an environment of inter-organizational cooperation. The research puts into perspective the transferential transformation apparatus required to convert hidden dysfunctions and cost-performance, involving the treatment of resistance. The research shows how psychoanalysis can contribute to the management of organizations and their extensions.
520			_aCet article propose une contribution ayant pour objet l’analyse de la problématique de la prégnance des emprises de la transformation. Le champ de la recherche est celui des groupes, des organisations et des institutions. L’objet de recherche retenu relativement aux situations de gestion traitées concerne les invisibles de l’emprise appareillant le travail qui se soustrait à la connaissance. Il s’agit, dans les situations traitées, du travail qui détermine la production des dysfonctionnements et des coûts-performances cachés. L’observation de ce phénomène montre que la transformation est régie par des conjonctions énantiologiques mettant en perspective l’emprise des transformations transférentielles. Ces conjonctions sont des objets transformationnels. La recherche valorise les résultats de recherches-interventions d’essence socio-économique réalisées en environnement de coopération inter-organisationnelle. La recherche met en perspective l’appareillage de la transformation transférentielle requis pour convertir les dysfonctionnements et les coûts-performances cachés, comportant de traiter les résistances. La recherche montre quels peuvent être les apports et les contributions de la psychanalyse au management des organisations et de leurs extensions.
690			_atransfert
690			_achangement
690			_aEmprise
690			_aénantiodromie
690			_ahodologie
690			_aconjonction énantiologique
690			_aénantiologie
690			_atransformation
690			_aenantiology
690			_atransference
690			_ahodology
690			_achange
690			_aEmprise
690			_aenantiodromy
690			_aenantiological conjunction
690			_atransformation
786	0		_nManagement & Sciences Sociales | 36 | 1 | 2024-05-28 | p. 152-173 | 1952-3262
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-management-et-sciences-sociales-2024-1-page-152?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c757011 _d757011