| 000 | 01463cam a2200205 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250123102307.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aHenry, Philippe _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aPourquoi si peu de structures à statut coopératif dans le domaine culturel ? |
| 260 | _c2018. | ||
| 500 | _a31 | ||
| 520 | _aLa nécessité de mieux coopérer s’amplifie de nos jours, entre autres pour les entreprises culturelles de petite taille au vu de leurs conditions de fonctionnement. Mais alors, pourquoi si peu d’entre elles optent-elles pour des statuts explicitement coopératifs, en dehors de l’utilisation massive de l’association type loi de 1901 ? L’observation montre que des formes telles que la coopérative d’activité et d’emploi ou le groupement d’employeurs peuvent être le support de solutions entrepreneuriales innovantes, tout en butant sur des difficultés structurelles propres à l’économie culturelle. Reste qu’il ne faudrait pas évacuer la question plus contextuelle des possibilités actuelles de régulation dans un sens davantage solidaire des pratiques entrepreneuriales. | ||
| 690 | _acoopération | ||
| 690 | _aéconomie culturelle | ||
| 690 | _aentrepreneuriat culturel | ||
| 690 | _acoopérative d’activité et d’emploi | ||
| 786 | 0 | _nNECTART | 7 | 2 | 2018-06-15 | p. 122-129 | 2429-2877 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-nectart-2018-2-page-122?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c760494 _d760494 |
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