000			01907cam a2200265 4500500
005			20250123104737.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aThévenet, Maurice _eauthor
245	0	0	_aLe management hors du sujet
260			_c2012.
500			_a27
520			_aRésuméParmi les différentes acceptions du « management hors-sujet », cet article défend l’idée que le management devrait prendre ses distances d’un sujet dont sa mission l’oblige à influencer les comportements. Même si tout pousse à mettre le sujet au centre de l’action managériale, il existe de sérieuses impasses à cette approche. Prendre ses distances vis-à-vis du sujet reviendrait à donner une place plus importante aux autres, au temps et à d’autres approches de la vie sociale qui en révèlent plus de nuances et de subtilité.
520			_aManagement beyond the subjectAbstractAmongst the many ways of understanding and approaching « the management beyond the subject », this article argues that management as a social science should keep distance from the subject as a person. Its mission is to influence the subject’s behavior. Even though most current approaches of management tend to position the subject-person-actor at the core of any managerial action, there may be the risk of a deadlock. To keep away from the subject might concretely mean that management takes care of the Other, of time in an approach of the social life that is more subtle.
690			_amanagement
690			_asciences humaines
690			_aautre
690			_asujet
690			_ahuman sciences
690			_amanagement
690			_aother
690			_asubject
786	0		_nNouvelle revue de psychosociologie | 13 | 1 | 2012-06-14 | p. 93-104 | 1951-9532
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-nouvelle-revue-de-psychosociologie-2012-1-page-93?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c768335 _d768335