000			02763cam a2200337 4500500
005			20250123104814.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aChevrier, Sylvie _eauthor
245	0	0	_aPeut-on faire virtuellement équipe ?
260			_c2012.
500			_a44
520			_aRésuméÀ l’heure de la mise en réseau à l’échelle planétaire, des équipes de travail dispersées sur plusieurs continents et reliées par des moyens technologiques sont enjointes de réaliser des projets communs. Peut-on faire équipe quand les membres se tiennent à distance, sont issus de multiples cultures, s’expriment dans plusieurs langues, appartiennent à des institutions diverses et se rattachent à des identités professionnelles différentes ? Cet article s’appuie sur l’étude de trois équipes virtuelles dans le secteur des télécommunications pour analyser les processus de management, de leadership et de communication mobilisés dans ces équipes ainsi que leurs effets sur les interactions sociales. Malgré une série d’obstacles à l’engagement, à l’identification sociale et au développement du sentiment d’appartenance, la variété des dynamiques sociales à l’œuvre montre que les termes d’« équipe virtuelle » ne constituent pas une oxymore.
520			_aMay a team be virtual ?As the world becomes a wide network, teams, which are distributed across several continents and connected through technologies, have to carry out common projects. How may people form a cohesive team as they are standing at distance, have been socialised in different cultures, belong to various institutions and have diverse professional identities ? This article draws upon the empirical study of three virtual teams in the telecommunication industry. It analyses the processes of management, leadership and communication in these teams and their effects on the social dynamics. Although they face several obstacles to commitment, social identification and the development of a sense of belonging, some virtual projects may appropriately be called teams.
690			_aéquipe dispersée
690			_aleadership
690			_amanagement à distance
690			_aengagement
690			_aéquipe virtuelle
690			_acommunication
690			_acontractualisation
690			_acommitment
690			_aleadership
690			_amanagement at distance
690			_avirtual team
690			_adistributed team
690			_acontractual management
690			_acommunication
786	0		_nNouvelle revue de psychosociologie | 14 | 2 | 2012-11-01 | p. 35-50 | 1951-9532
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-nouvelle-revue-de-psychosociologie-2012-2-page-35?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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