000			02026cam a2200253 4500500
005			20250123110749.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aQuijoux, Maxime _eauthor
245	0	0	_aConvaincre ou produire ? Genèse et formes de participation ouvrière dans une usine « récupérée » d'Argentine
260			_c2013.
500			_a46
520			_aLa multiplication d’espaces de délibération dans l’entreprise favorise-t-elle nécessairement une meilleure répartition du pouvoir ? À partir de l’examen d’une usine « récupérée » par les salariés en Argentine, cet article vise à montrer que la démocratisation d’un lieu de travail est tributaire de sources de légitimité, notamment issues de l’atelier, qui peuvent entrer en concurrence avec les pratiques habituelles de démocratie directe. Cet article met alors en lumière une nouvelle forme de bureaucratisation fondée sur un régime où prévalent des conduites et valeurs « disciplinaires », telles que l’assiduité, la ponctualité et la productivité.
520			_aDoes the spread of spaces of deliberation in the company necessarily promote a better allocation of power ? Based on the study of a factory “took over” by its employees in Argentina, this article aims to show that the democratization of the workplace depends on sources of legitimacy, especially from the workshop, which can compete with the usual practices of direct democracy. This article sheds light on a new form of bureaucracy based on a regime where disciplinary values and behaviors, such as attendance, punctuality and productivity, prevail.
690			_acoopératives
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690			_areprises d'entreprises
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690			_aArgentina
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786	0		_nParticipations | 5 | 1 | 2013-06-06 | p. 103-126 | 2034-7650
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-participations-2013-1-page-103?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c775591 _d775591