000			02826cam a2200349 4500500
005			20250123113122.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aCappelletti, Laurent _eauthor
700	1	0	_a Khenniche, Samia _eauthor
245	0	0	_a01. Coproduire la performance socialement responsable des collectivités territoriales : résultats émergents d’une recherche-intervention au sein d’une mairie
260			_c2017.
500			_a2
520			_aL’article étudie les conditions du développement coproduit de la performance socialement responsable d’une collectivité territoriale. Pour cela, il mobilise une recherche-intervention menée au sein d’une mairie de 900 agents d’une commune de 50 000 habitants. Les résultats émergents de la recherche montre que la performance socialement responsable d’une collectivité territoriale demande le recours à une méthode de management adaptée permettant une représentation co-construite de la performance publique entre les sphères administrative et politique, son évaluation systématique et une réduction de la distance cognitive entre les acteurs publics pour stimuler la synchronisation et le pilotage des politiques et la coproduction des stratégies publiques décidées. © 2017 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservés
520			_aThe article studies the conditions of the co-produced development of the socially responsible performance for a local authority. To this end, it mobilizes an intervention-research carried out in a town hall of 900 agents of a commune of 50,000 inhabitants. Emerging research findings show that the socially responsible performance of a local authority requires mainly: the use of a suitable management method allowing a co-constructed representation of public performance between the administrative and political spheres; its evaluation; and a reduction in the cognitive distance between public actors to stimulate both the synchronization and the steering of policies and the co-production of strategies. © 2017 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservés
690			_aPerformance socialement responsable
690			_adiagnostic
690			_aanalyse socio-économique
690			_acoûts performances cachés
690			_amanagement public coproduit
690			_agroupe de projet
690			_acomité de pilotage
690			_asocially responsible performance
690			_aproject group
690			_adiagnosis
690			_ahidden costs
690			_aco-produced public management
690			_asteering committee
690			_asocio-economic analysis
786	0		_nPolitiques & management public | 34 | 1 | 2017-04-27 | p. 19-41 | 0758-1726
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-politiques-et-management-public-2017-1-page-19?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c783663 _d783663