000			03280cam a2200325 4500500
005			20250123113249.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aAubert, Isabelle _eauthor
700	1	0	_a Kletz, Frédéric _eauthor
700	1	0	_a Sardas, Jean-Claude _eauthor
245	0	0	_a02. La coordination : d’une fonction à un métier ? le cas des coordonnateurs dédiés en santé
260			_c2022.
500			_a14
520			_aL’apparition de nouvelles figures d’acteurs dédiées à la coordination des prises en charge de patients constitue l’un des faits caractéristiques de l’évolution contemporaine du système de santé. Elle recouvre des formes multiples d’exercice professionnel et de rôles, qui rendent ce phénomène parfois peu lisible. Notre recherche vise à mieux connaître le contenu et les modalités des activités de coordination exercées par les coordonnateurs dédiés en santé (travaillant dans des Dispositifs d’Appui à la Coordination ou en établissement de santé), afin de caractériser la dynamique de ce champ professionnel en cours de construction. L’analyse de ces questions repose sur un cadre théorique situé au croisement de la littérature en sciences de gestion sur la coordination et un ensemble de travaux en management de la santé, sociologie et sciences de gestion sur les métiers et les dynamiques professionnelles, au sein ou en dehors du champ de la santé. Obtenus à partir d’une méthodologie de recherche de nature qualitative, nos résultats proposent une analyse comparative des profils des coordonnateurs dédiés, qui fonde l’élaboration d’une typologie de leurs identités professionnelles.
520			_aThe emergence of new actors dedicated to the patient care’s coordination is one of the characteristic facts in contemporary health system’s evolution. It covers multiple forms of professional practices and roles, that sometimes make this phenomenon difficult to assess. Our research aims to better understand the content and the way health’s coordinators (working in organizations dedicated to coordination support or in health structures) carried out their activities, in order to characterize the dynamics of this professional field under construction. The analysis of these questions is based on a theorical framework at the crossroad of the literature on coordination in management sciences and a group of researches in health management, sociology and management sciences about jobs and professional dynamics inside or outside health’s field. Our results, achieved by a qualitative research methodology, offer a comparative analysis of different coordination actors’ profiles, which bases a typology of their professional identities.
690			_aidentité professionnelle
690			_amétier
690			_aActeurs de coordination
690			_afonction
690			_aactivité
690			_aactors
690			_afunction
690			_ajob
690			_aprofessional identity
690			_acoordination
690			_aactivity
786	0		_nPolitiques & management public | 39 | 3 | 2022-10-18 | p. 317-339 | 0758-1726
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-politiques-et-management-public-2022-3-page-317?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c784168 _d784168