| 000 | 01608cam a2200157 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250123113948.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aLang, Daniel W. _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aIl y a fusion et fusion : les associations interinstitutionnelles et leurs formes diverses |
| 260 | _c2002. | ||
| 500 | _a2 | ||
| 520 | _aLes fusions se pratiquent depuis de longues années dans le secteur privé à but lucratif. Elles sont récemment devenues plus fréquentes dans le secteur public et dans le secteur privé à but non lucratif. On estime à près de 500 le nombre de fusions qui sont intervenues entre universités et collèges au cours de la dernière décennie. Pourquoi universités et collèges fusionnent-ils? Quand ils parlent de « fusions», quel sens donnent-ils à ce mot? Quelles sont les analogies ou les différences entre les fusions et d’autres formes d’associations interinstitutionnelles ? Dans cette étude, on aborde ces questions en examinant les facteurs qui motivent la fusion et en cherchant à savoir dans quelle mesure ces facteurs sont propres à la fusion ou motivent aussi d’autres formes d’association interinstitutionnelle. A cette fin, on élabore une taxinomie des associations interinstitutionnelles et des facteurs qui déterminent le comportement institutionnel vis-à-vis de la coopération. | ||
| 786 | 0 | _nPolitiques et gestion de l'enseignement supérieur | 14 | 1 | 2002-03-01 | p. 11-54 | 1682-346X | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-politiques-et-gestion-de-l-enseignement-superieur-2002-1-page-11?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c786662 _d786662 |
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