000 | 01661cam a2200277zu 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 10057815 | ||
003 | FRCYB10057815 | ||
005 | 20250108084631.0 | ||
006 | m o d | ||
007 | cr un | ||
008 | 250108s2002 fr | o|||||0|0|||fre d | ||
020 | _a9782749600185 | ||
035 | _aFRCYB10057815 | ||
040 |
_aFR-PaCSA _bfr _c _erda |
||
100 | 1 | _aMarmuse, Christian | |
245 | 0 | 1 |
_aPenser la stratégie _c['Marmuse, Christian'] |
264 | 1 |
_be-theque _c2002 |
|
300 | _a p. | ||
336 |
_btxt _2rdacontent |
||
337 |
_bc _2rdamdedia |
||
338 |
_bc _2rdacarrier |
||
650 | 0 | _a | |
700 | 0 | _aMarmuse, Christian | |
856 | 4 | 0 |
_2Cyberlibris _uhttps://international.scholarvox.com/netsen/book/10057815 _qtext/html _a |
520 | _aLa stratégie est parfois présentée comme l’application d’outils d’analyse et de réflexion rationnelle. Dans les environnements complexes qui sont ceux des entreprises d’aujourd’hui, cet ouvrage ambitionne de présenter quelques pistes pour « bien conduire sa pensée stratégique ». Cet ouvrage ne constitue donc pas un manuel de stratégie. Il ambitionne de montrer au manager, au dirigeant, mais aussi à l’étudiant futur « penseur » de la stratégie, une voie vers la découverte d’un véritable système de pensée stratégique. Organisé autour des lettre qui composent le mot stratégie, il présente les leviers essentiels d’une pensée stratégique réellement efficace. Ces leviers sont autant de points de repère qui permettent de pratiquer la stratégie au quotidien, même si les analyses et modèles peuvent aussi servir de bases d’information pour le stratège. | ||
999 |
_c80376 _d80376 |