000 | 01502cam a2200241 4500500 | ||
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005 | 20250123124536.0 | ||
041 | _afre | ||
042 | _adc | ||
100 | 1 | 0 |
_aAutissier, David _eauthor |
245 | 0 | 0 | _aLe changement politique pour une efficacité sociétale |
260 | _c2020. | ||
500 | _a47 | ||
520 | _aLes contraintes pandémiques de la Covid-19 ont constitué une zone d’expérimentation sur les manières de travailler mais aussi sur les comportements managériaux et la relation à l’entreprise. Le fonctionnement distanciel, la revendication d’autonomie et l’attente d’impacts positifs des entreprises sur la société ne remettent-ils pas en cause les approches classiques du changement pour une vision plus politique ? | ||
520 | _aThe pandemic constraints of Covid-19 constituted an area of experimentation on the ways of working but also on managerial behavior and the relationship with the company. Doesn’t the distant functioning, the demand for autonomy and the expectation of positive impacts of companies on society challenge traditional approaches to change for a more political vision ? | ||
690 | _achangement politique | ||
690 | _aCovid-19 | ||
690 | _atransformation | ||
690 | _atransformation | ||
690 | _aCovid-19 | ||
690 | _apolitical change | ||
786 | 0 | _nQuestion(s) de management | 29 | 3 | 2020-09-01 | p. 39-44 | 2262-7030 | |
856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-questions-de-management-2020-3-page-39?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
999 |
_c808970 _d808970 |