000			02003cam a2200301 4500500
005			20250123124616.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aDietrich, Anne _eauthor
700	1	0	_a Riberot, Jérôme _eauthor
245	0	0	_aGérer la résilience en contexte extrême : le cas de la brigade de sapeurs-pompiers de Paris
260			_c2021.
500			_a19
520			_aCet article rend compte des mécanismes de la résilience à l’œuvre au sein d’une organisation militaire chargée de la protection des biens et des personnes de l’agglomération parisienne, la brigade de sapeurs-pompiers de Paris (BSPP). À travers cet article, nous mettons en lumière les ressorts de la résilience organisationnelle montrant leur complémentarité dans leurs aspects organisationnel, structurel et cognitif. Ces ressorts sont illustrés avec trois exemples que sont une situation d’incendie, la séquence des attentats de 2015, et le retour d’expérience à la BSPP.
520			_aThis article reports on the mechanisms of resilience at work within a military organization responsible for the protection of property and people in the Paris area, the Paris Fire Brigade (BSPP). Through this article, we highlight the sources of organizational resilience showing their complementarity in their organizational, structural and cognitive aspects. These springs are illustrated with three examples : a fire situation, the sequence of the 2015 attacks, and the experience feedback to the BSPP.
690			_aapprentissage
690			_aretour d’expérience
690			_adiscipline
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690			_afeedback
690			_adiscipline
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690			_aresilience
786	0		_nQuestion(s) de management | 35 | 5 | 2021-09-06 | p. 51-60 | 2262-7030
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-questions-de-management-2021-5-page-51?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c809181 _d809181