000			02764cam a2200277 4500500
005			20250123142018.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aAttia, Rajà _eauthor
700	1	0	_a Rizoulières, Roland _eauthor
245	0	0	_aLa dynamique de structuration du territoire : création de ressources locales dans le pays d'Aix
260			_c2001.
500			_a6
520			_aRésuméÀ travers cet article, nous analysons le processus de structuration du territoire par le jeu des stratégies d’acteurs privés et publics au sein de la micro-électronique en pays d’Aix. Nous présentons les résultats d’une enquête que nous avons réalisée auprès d’établissements industriels des Bouches-du-Rhône permettant de questionner les facteurs d’ancrage territorial. À cette enquête ponctuelle est ajouté tout un ensemble de données qualitatives afin de mieux saisir le sentier d’évolution du milieu et les voies de renforcement des liens entre les acteurs par l’intermédiaire d’organismes de promotion du développement local. L’article conclut en soulignant la fragilité actuelle de l’ancrage territorial qui doit être relativisée par les récentes initiatives privées couplées à celles des collectivités territoriales.
520			_aStructuring dynamics of the territory: creation of local resources in the « pays d’Aix »This article deals with the structuring process of the territory by the private and publics actors’strategies in the microelectronic industry localized in the « pays d’Aix ». Here, we present the main results of our inquiry realized about the industrial establishments in « Bouches-du-Rhônes », which allow to question about the factors of territory footing. We also use other sources of information for a better understanding of the path dependency of the milieu as well as how to reinforce the relationships between all the actors. This may be achieved through some intermediate organizations able to promote the local development. Finally, our article stresses on the current weakness of the foundations of the territory footing which has to be interpreted prudently because of the recent private initiatives coupled with local public organizations efforts.Classification JEL : L63, R11.
690			_astratégies d'acteurs
690			_ainnovation
690			_aancrage territorial
690			_aproximité(s)
690			_aproximity
690			_astrategic behaviors
690			_aterritory footing
690			_ainnovation
786	0		_nRevue d’Économie Régionale & Urbaine | février | 1 | 2001-02-01 | p. 97-113 | 0180-7307
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-d-economie-regionale-et-urbaine-2001-1-page-97?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c840227 _d840227