000			02387cam a2200265 4500500
005			20250123145343.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aArchambault, Édith _eauthor
245	0	0	_aAssociations et pouvoirs publics : vers une convergence des modèles en Europe
260			_c2018.
500			_a3
520			_aRésuméIl existe un modèle européen de secteur sans but lucratif différent de son homologue américain dans sa forme et ses relations avec les pouvoirs publics. Le modèle européen peut se décliner en cinq variantes : anglo-saxonne (ou libérale), corporatiste (ou partenariat rhénan), nordique (ou socio-démocrate), méditerranéenne et post-communiste. Ces variantes ont commencé à se rapprocher au cours des premières années du XXIe siècle. Ce rapprochement s’est accéléré pendant les années tourmentées qui ont suivi la crise financière de 2007. Enfin, il semble que la France, pays hybride et difficile à classer, peut tirer de ses homologues étrangers des enseignements sur les relations qu’entretiennent les pouvoirs publics nationaux et locaux avec les associations.
520			_aNon profit organizations and government: toward a convergence of relationship patterns in EuropeThe paper shows that the American non profit sector is very different of the European one in its scope and its relationships with the public sector. The European model of government-non profit partnership may be shifted into five clusters: Anglo-Saxon, corporatist, Nordic, Mediterranean and post-communist. Since the first years of the millennium and especially after the 2007 recession we can observe a convergence of cluster’s patterns. France, which is a hybrid and hard to classify country, can draw lessons of the diversity and the evolution of government-non profit relationships in other States.
690			_arelations entre secteur public et secteur non lucratif
690			_aÉtats-Unis
690			_aOrganisations sans but lucratif
690			_aEurope
690			_aUSA
690			_aNon profit organisations
690			_aEurope
690			_agovernment-non profit relationships
786	0		_nRevue française d'administration publique | 163 | 3 | 2018-01-08 | p. 477-490 | 0152-7401
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2017-3-page-477?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c850950 _d850950