000 02427cam a2200313 4500500
005 20250123145345.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aSegas, Sébastien
_eauthor
245 0 0 _aLa construction du consentement aux politiques de contrainte budgétaire : le dialogue social et le management participatif au service d’une politique municipale de contrôle de la masse salariale
260 _c2018.
500 _a25
520 _aRésuméÀ partir de l’étude de la politique de contrôle de la masse salariale menée depuis 2014 dans une commune française de plus de 100 000 habitants, cet article montre comment les outils du management participatif et du dialogue social peuvent être mis au service de la légitimation d’objectifs de contrôle budgétaire. Cet article met également en lumière la façon dont ce type d’entreprise, qui vise à juguler la contestation de la maîtrise des dépenses, peut achopper sur la capacité des acteurs qui en sont les cibles à subvertir ou à contourner les dispositifs qui ont pour objectif de les domestiquer.
520 _a– The construction of consent to budgetary constrained policies: social dialogue and participative management at the service of a municipal payroll monitoring – Based on the study of payroll monitoring policy set up by a French municipality of more than 100 000 inhabitants, conducted since 2014, this article shows how the tools of participative management and social dialogue can be used to legitimate fiscal retrenchment goals. Among other objectives this kind of policy aims at avoiding any protest from civil servants and trade unions. But these groups are nevertheless able to subvert or circumvent the institutional arrangements which are designed to control them.
690 _adialogue social
690 _acontrainte budgétaire
690 _amasse salariale
690 _asyndicats
690 _amanagement participatif
690 _aCollectivités territoriales
690 _asocial dialogue
690 _aparticipative management
690 _aLocal government
690 _atrade unions
690 _afiscal retrenchment
690 _apayroll policies
786 0 _nRevue française d'administration publique | 164 | 4 | 2018-03-23 | p. 835-853 | 0152-7401
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2017-4-page-835?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999 _c850959
_d850959