000 02925cam a2200361 4500500
005 20250123145454.0
041 _afre
042 _adc
100 1 0 _aKarlsson, Birgit
_eauthor
245 0 0 _aFrom price to presence SKF strategies 1970-2007
260 _c2015.
500 _a31
520 _aDurant les 50 dernières années, l’entreprise suédoise SKF fut confrontée à l’augmentation de la concurrence mondiale. Cet article montre comment SKF a survécu grâce à deux stratégies. Dans les années 1970, la production japonaise à bas prix fut une menace sérieuse. SKF y a résisté en recourant à une stratégie de production visant à réduire les coûts. La production fut coordonnée en Europe, chaque usine devant produire pour le marché global plutôt que pour le marché national. Dans les années 1990, la globalisation créa de nouvelles opportunités de croissance à l’échelle mondiale. SKF a alors utilisé une stratégie davantage orientée vers le marché, combinant solutions numériques et capacités de production. SKF a non seulement produit des roulements à bille, mais également des services et des connaissances. Le prix ne fut plus l’instrument privilégié pour affronter les concurrents. Présence sur le marché et relations à long terme avec les clients jouèrent un rôle plus important.
520 _aDuring the last 50 years the Swedish company SKF has met increasing global competition. This article addresses the question of company survival by identifying two strategies of SKF. In the 1970s the Japanese low-price production became a serious threat. This was met by a production-oriented strategy, aiming to reduce costs. Production within Europe was coordinated and each factory had to produce for the global rather than the national market. In the 1990s globalization meant new opportunities to expand. SKF then used a more market-oriented strategy, combining digital solutions with bearing production. SKF produced not only bearings but also services and knowledge. Price was not the main tool for competing. Presence and long-time customer relations were more important.JEL Classification : F23, F52, L12, L16, M21, M31, N14.
690 _aproduction de roulement à billes
690 _amondialisation
690 _aconcurrence mondiale
690 _aSKF
690 _aprix
690 _aSuède
690 _aservices et connaissances
690 _aentreprises multinationales
690 _aprice
690 _aservices and knowledge
690 _aSweden
690 _amultinational firms
690 _aball bearings production
690 _aglobalization
690 _aSKF
690 _aglobal competition
786 0 _nRevue française d'histoire économique | 3 | 1 | 2015-06-01 | p. 90-101 | 2427-4062
856 4 1 _uhttps://shs.cairn.info/revue-francaise-d-histoire-economique-2015-1-page-90?lang=en&redirect-ssocas=7080
999 _c851326
_d851326